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在APEC中成长的中国工商界:逐步学会发声

发布时间:2014-11-7 12:03:09     浏览次数:766

  中国工商界逐步学会发声

    在ABAC的历史上,以往几乎都是美日的代表主导,提出议题,推动议程。这样成熟的运作在于其背后有一套成熟的组织架构。

     以美国为例,美国设有一个国家APEC中心,拥有几十个企业家CEO的团队。每年这个中心会定期讨论议题,确保提出的提案能够代表所有团队成员的诉求,也会代表整个工商界与政府谈判。这样的机制也确保了代表的轮换有了人员的保障,因为一旦一个代表卸任,就有多个候选人能够随时顶上。

     “这相当于他们建立了一个企业家的池子,随时可以从池子中选拔人才。”孙晓说道。

美国目前的ABAC代表是卡特彼勒、礼来以及高通公司的负责人,这些企业家在ABAC上提出的提案,却能覆盖美国所关心的多个行业的诉求。

      现在中国企业家也开始尝试建立这个池子,并已建立了APEC中国工商理事会,宁高宁担任首任主席,他也是今年ABAC的主席。成员包括几十位长期活跃参与APEC的企业。

 宁高宁的随员对《第一财经日报》记者透露,宁高宁从2011年开始参与ABAC的工作,最初为候任代表,之后成为正式代表,今年成为主席。

      随着日程的临近,宁高宁的行程也日趋紧张,他不仅作为主席参与了今年的APEC贸易、财政、能源等部长级会议,还深入参与并推动了包括粮食安全、区域经济一体化、互联互通等20多个议题。

       在会议周内,宁高宁还将参与首脑对话,代表整个亚太工商界提出政策建议,并参与领导人的多双边会谈。

随着时间的推移,孙晓曾带领的企业家全球APEC团队也开始逐步成长,从最初看热闹,到认真地听会,获取宏观经济与国际走势分析的最新消息。

      一位山东已年过7旬的企业家颇受大家关注,他每年坚持参与APEC全球议程,就在昨天,他正在澳大利亚考察项目,之后也将飞往北京参加本次工商峰会。

      他的随员对本报记者透露这样心路历程的转变,2008年第一次参会就发现参与这样国际会议本身便是一个交朋友、长见识的见解过程。每次他都跟团走,结识了不少商界好友,大家互通信息,共同提高的体验也很好。

      “虽然我们大部分业务企业是在国内,但看看这些国际政要都在谈论什么,看看美国同行的环境是什么对我们扩大视野很有帮助。”他说,“我们未来可能要拓展更多国际市场,但是前期需要充分的准备和评估,才能扎实地迈出下一步。”

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