在APEC中成长的中国工商界：逐步学会发声

  中国工商界逐步学会发声

    在ABAC的历史上，以往几乎都是美日的代表主导，提出议题，推动议程。这样成熟的运作在于其背后有一套成熟的组织架构。

     以美国为例，美国设有一个国家APEC中心，拥有几十个企业家CEO的团队。每年这个中心会定期讨论议题，确保提出的提案能够代表所有团队成员的诉求，也会代表整个工商界与政府谈判。这样的机制也确保了代表的轮换有了人员的保障，因为一旦一个代表卸任，就有多个候选人能够随时顶上。

     “这相当于他们建立了一个企业家的池子，随时可以从池子中选拔人才。”孙晓说道。

美国目前的ABAC代表是卡特彼勒、礼来以及高通公司的负责人，这些企业家在ABAC上提出的提案，却能覆盖美国所关心的多个行业的诉求。

      现在中国企业家也开始尝试建立这个池子，并已建立了APEC中国工商理事会，宁高宁担任首任主席，他也是今年ABAC的主席。成员包括几十位长期活跃参与APEC的企业。

 宁高宁的随员对《第一财经日报》记者透露，宁高宁从2011年开始参与ABAC的工作，最初为候任代表，之后成为正式代表，今年成为主席。

      随着日程的临近，宁高宁的行程也日趋紧张，他不仅作为主席参与了今年的APEC贸易、财政、能源等部长级会议，还深入参与并推动了包括粮食安全、区域经济一体化、互联互通等20多个议题。

       在会议周内，宁高宁还将参与首脑对话，代表整个亚太工商界提出政策建议，并参与领导人的多双边会谈。

随着时间的推移，孙晓曾带领的企业家全球APEC团队也开始逐步成长，从最初看热闹，到认真地听会，获取宏观经济与国际走势分析的最新消息。

      一位山东已年过7旬的企业家颇受大家关注，他每年坚持参与APEC全球议程，就在昨天，他正在澳大利亚考察项目，之后也将飞往北京参加本次工商峰会。

      他的随员对本报记者透露这样心路历程的转变，2008年第一次参会就发现参与这样国际会议本身便是一个交朋友、长见识的见解过程。每次他都跟团走，结识了不少商界好友，大家互通信息，共同提高的体验也很好。

      “虽然我们大部分业务企业是在国内，但看看这些国际政要都在谈论什么，看看美国同行的环境是什么对我们扩大视野很有帮助。”他说，“我们未来可能要拓展更多国际市场，但是前期需要充分的准备和评估，才能扎实地迈出下一步。”

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